1月14號,濟南市建設監(jiān)理有限公司召開2018年工作務虛會,公司董事長兼總經理林峰，副總經理紀森、李宏偉、高峰、王新等全體中層副職以上人員參加會議。務虛會上，董事長林峰代表公司作2017年度工作匯報及2018年工作要點，各部門、各單位積極討論，務虛會順利舉行并取得圓滿成功。

首先，機關四部門負責人分別匯報了去年的各項工作及考核結果，并明確了今年工作重點。王勇剛同志匯報了公司全年經營情況及市場經營部工作，總結了去年經營指標完成及考核情況，綜述了全年經營工作亮點。王經理也指出，雖然整體經營卓有成效，但各分公司自主經營完成情況差距較大，市場維護及管理存在不細致、不到位等情況。

姚維平同志匯報了工程技術部工作，通報了2017年度分公司評比、監(jiān)理部評比、分公司總工考核情況，表彰了2017年度79項獲得“魯班獎”、“泰山杯”“泉城杯”等榮譽的工程及優(yōu)秀個人。姚主任指出，今年工程技術部將重點做好“三標一體”管理體系宣貫、認證等工作，以標準化的制度，提升管理水平。

趙麗同志匯報了各單位收支及審計情況，并指出各單位在報銷等工作中存在不足，要求嚴格落實法律法規(guī)做好整改。趙經理指出，今年財務審計部將不斷加強資金管理、應收賬款管理，加強學習新版稅法知識，完善財務制度。

李宏偉同志匯報綜合部工作，通報獲得“優(yōu)秀大學生導師”、“優(yōu)秀兩員”的名單，并指出在確保日常工作的前提下，還要大力加強人才招聘及企業(yè)宣傳工作，不斷提升業(yè)務能力和服務水平。

公司董事長兼總經理林峰同志作2017年度工作匯報，全面總結了去年各項工作。林總指出，過去的一年，是監(jiān)理行業(yè)深化改革的一年，也是公司在探索中砥礪前行一年，在公司董事會、黨委的直接領導下，經過全體員工團結拼搏、艱苦努力，連續(xù)突破本市多項重點工程，并填補了省內外多個區(qū)域和風電領域的空白，較好的完成各項經營指標。但我們也要清楚的認識到，今后的形勢還會更加嚴峻，生產和發(fā)展的壓力與日俱增，為了在市場的大潮中乘風破浪，我們還要不斷總結和思考，不斷提高和進步。

下午，機關等六個黨支部分組討論，隨后，黨支部書記、分管領導、支部代表分別匯報工作。各黨支部圍繞重大事項報告、如何開展全過程工程咨詢管理等七個方面，開展了積極、熱烈的分組討論，王鵬、黃群、顧成立、張廣國、賈永政、宋永偉等6名同志作為支部代表向大會匯報了討論情況。

最后，林總部署了今年工作重點。一是要嚴格落實重大事項匯報制度，重大開支等事項要做到公開透明，渠道暢通；二是要充分發(fā)揮招標、造價、設計等平臺的作用，做好全過程工程咨詢的準備工作；三是要加強優(yōu)秀人才的引進和招聘工作，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，打造“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的人才發(fā)展平臺；四要加強各類風險的防控工作，做好應急預案。